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优秀班组长培训

根据ISO9000族、3C、UL、TS16949等认证认可体系的要求,凡从事企业内部校准人员,必须经过专业技能培训合格,方可上岗.
【课程大纲】
◆班组长在企业管理中的作用
案例:班组长的职务描述

◆班组长的管理现状和基本标准
讨论:班组长应具备的素质

◆如何进行有效的班组计划管理
案例:怎样制订有效的班组目标
天美棋牌 讨论:如何编制班组计划

◆如何有效组织生产
1、做好班组流程管理
2、做好班组现场管理
现场管理的6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
3、做好班组人员管理(细分到以下管理技能的各章节)

案例:海尔公司的6S管理、"OEC"管理
天美棋牌 案例:丰田公司精益生产管理精髓

◆班组长如何有效发挥影响力

u如何培养团队合作精神
游戏:团队游戏

u如何进行有效的沟通协调
情景1:你说我画
情景2:如何识别需求?
情景3:如何达成目标?
讨论:如何架构班组的沟通平台

◆如何实施班组绩效管理
案例:班组及员工考评内容设计

◆如何有效激励员工
目前企业激励方面存在的问题
案例:谁该受到激励

天美棋牌 ◆如何成为下属的教练

u班组长的自我管理
    时间管理案例

u班组长应具备的素质

天美棋牌 班组长的敬业精神

如何培养积极的心态?
班组长要勇于承担责任
班组长的挫折管理
班组长的智商、情商、逆境商
变压力为动力
培养良好的心理素质
天美棋牌 通过心理调整来提高自己的情商.

【讲师介绍】

国家资深咨询培训机构——高级咨询师、培训师

【培训对象】
基层管理人员

天美棋牌 注:此课程可提供企业内训,即派老师入厂培训.

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