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贺品众电子科技公司管理咨询项目成功启动

曼顿顾问 | 发布日期:2019/8/1 | 【字体:

走进企业:

2019年7月31日,东莞市品众电子科技有限公司管理咨询项目正式启动!曼顿咨询项目组实施现场诊断,针对企业的现场“U型”线规划、设备故障布控、物料配送流、生产信息流、看板设计、标识订制设计、5S定置等实施情况进行剖析。


项目分析:

 项目老师从现场每一处细节着手,通过图示还原,讲解过程管制、支持工具运用、检查评价、改善探讨等,寻求和企业方共鸣,创造改善业绩。 

会议探讨:

天美棋牌  项目老师每一次辅导,在下班前都会针对当日的辅导目标之重点,组织会议探讨,与项目过程中关联的对接人,实施管理差异碰撞。依据项目成果目标,凝聚共识,布置每一阶段工作要求。


我们的现场项目辅导特色:

近年,曼顿顾问组建业内精英团队,以“专业高效诚信务实”为经营理念,致力中小企业管理升级培训辅导,为企业管理团队赋能增效,并自主研发一系列“落地式”管理培训课程,深受广大新老客户欢迎,如有需要,欢迎随时与我们的工作人员联系。

分享以下曼顿部分成功培训或辅导客户名录:


本文照片、文字来源于曼顿顾问公司,版权所属东莞市曼顿企业管理咨询有限公司。

曼顿咨询,专注中小企业管理升级辅导十余年,全心为企业解决各种管理上的疑难问题。旗下免费学习网站www.eudiso.com欢迎您。

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